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高层建筑施工中存在问题和完善措施
来源: | 作者:jxhengxin | 发布时间: 2015-11-22 | 840 次浏览 | 分享到:

通常情况下,目前的建筑工人往往是农民工,他们大多缺乏专业的理论知识,他们所采用的作业方式大多也是传统作业法。在很多方面传统的作业方式根本不符合监理和业主的要求,为此常常造成工程的返工率高的问题,最后导致工期的延长,原料的严重浪费。由于缺少专业的理论知识,还会对原料合格情况管理不科学,把关不严,这样也会造成很大浪费,严重影响到工程质量和施工进度,最后给公司造成较重的经济损失,影响信誉。

  (2)重建不重管的问题

  工程项目施工过程中,管理人员和操作人员都未切实按照操作规程和规章制度来进行施工。他们仅仅是把技术规范或规章制度,标语式地挂在墙上,大搞形式主义,走过场。管理人员也没有认真履行职责,所以操作人员常常违章操作,最后导致事故的发生,这是由于他们没有严格按照施工程序,为所欲为,最后影响了工程的质量。

  2.高层建筑施工技术的完善措施

  (1)优化施工管理,重视人才作用

  质量管理作为施工管理的根本,它能保证工程质量,实现工程目标,所以要重视施工管理的水平,对此我们应建立合理的施工管理体系,不断提高管理人员的自身素质。组织者要对管理人员的基础理论、专业知识进行经常培训,同时要注意人才的引进,做好人才储备和开发,这样才能持续发展,才能保证工程质量,促进业务发展。目前高层建筑正在大规模地发展,新工艺、新材料、新技术的不断涌现,结构复杂程度也在增加,装修要求也不断提高,因此对技术管理要求也不断提高。因此做好高层建筑的施工工作就显得更加重要,所以我们要不断完善、总结施工管理经验,让这些经验继续在高层建筑施工中起到作用

  (2)认真落实规章制度、技术规范

  组织管理人员要完整、全面地提高工程的合格率,要重视施工过程中的每一个细节、每一道工序,避免任何可能造成隐患的因素存在,同时对工程的各个部分要责任到位,分工明确,比如钢筋工程、土方工程、混凝土工程、砌体工程,都需要专人负责,这样可防止因分工不明导致的管理不到位、责任混乱的情况发生。

  以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成,供参考,如有问题请及时沟通、指正。

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